Финтех: ROMI, payback и решения без мнений
Перевели управление каналами из споров в экономику: CAC, LTV, payback, сегменты и качество клиента.
- Направление
- Финтех
- Период
- 12 месяцев
- Роль
- Performance lead
- Фокус
- ROMI · LTV · analytics
Исходная точка
Задача проекта
Каналы сравнивались по верхним метрикам, а решения по бюджету принимались с задержкой.
Система работы
Что было сделано
-
Собрал регулярную модель оценки каналов через CAC, LTV и payback.
-
Разделил продуктовые сегменты и гипотезы по экономике.
-
Пересобрал отчетность для маркетинга, продаж и руководства.
-
Ввел еженедельный цикл решений по бюджету.
Измеримый эффект
Результаты проекта
за 12 месяцев
-
ROMI вырос на 180%.
-
Payback сократился с 14 до 7 месяцев.
-
LTV/CAC вырос с 1.8 до 4.2.
В одном экране
Сводка кейса
| Рынок и направление | Финтех |
|---|---|
| Период работы | 12 месяцев |
| Роль в проекте | Performance lead |
| Ключевой результат | +180% ROMI · за 12 месяцев |
| Ключевые темы | ROMI · LTV · analytics |
| Контекст | Фактические названия продуктов скрыты. |
Коротко и по делу
Частые вопросы по кейсу
Какая задача стояла в проекте «Финтех: ROMI, payback и решения без мнений»?
Каналы сравнивались по верхним метрикам, а решения по бюджету принимались с задержкой. Фактические названия продуктов скрыты.
Что конкретно было сделано?
Собрал регулярную модель оценки каналов через CAC, LTV и payback. Разделил продуктовые сегменты и гипотезы по экономике. Пересобрал отчетность для маркетинга, продаж и руководства. Ввел еженедельный цикл решений по бюджету.
Какой результат получили?
Ключевой результат – +180% ROMI (за 12 месяцев). ROMI вырос на 180%. Payback сократился с 14 до 7 месяцев. LTV/CAC вырос с 1.8 до 4.2.
Какая была роль в проекте и сколько он занял?
Роль: Performance lead. Период работы: 12 месяцев. Направление: Финтех.