// отдельный кейс · Ментор-консультант · Decaro

Decaro: стоимость заявки -26% за 3 месяца

С июля 2026 консультирую команду как ментор: аудит каналов, отключение неокупаемых и план на квартал с целевыми метриками. Проект идет.

Обсудить похожую задачу ↗
Направление
Ментор-консультант · Decaro
Период
с июля 2026
Роль
Ментор-консультант
Фокус
менторство · аудит каналов · планирование · performance
01

Исходная точка

Задача проекта

Компания вела маркетинг своими силами в шести каналах и не понимала, какие оставить. Бюджет рос, а заявок больше не становилось.

Decaro ведет маркетинг своими силами и к лету 2026 года работала в 6 каналах. Бюджет рос, а число заявок стояло на месте. Задача осложнялась тем, что решения принимала сама команда, и мне нужно было научить ее считать и выбирать.

02

Исходная картина

Что нашел на старте

  • У 3 из 6 каналов стоимость заявки была в 2-3 раза выше средней.

  • Около 35% бюджета уходило в 2 канала, которые давали 8% заявок.

  • Бюджет за полгода вырос примерно на 40%, а заявок больше не стало.

  • Стоимость заявки по каналам команда считала раз в квартал, по 1 общей цифре.

03

Система работы

Что было сделано

  1. Провожу еженедельные менторские сессии с командой.

  2. Сделали аудит каналов и посчитали стоимость заявки в каждом.

  3. Отключили неокупаемые каналы.

  4. Составили план на квартал с целевыми метриками.

  5. Разбираем результаты каждую неделю и правим план.

04

Хронология

Как шла работа

  1. Недели 1-2

    Аудит каналов

    Вместе с командой посчитал стоимость заявки в каждом из 6 каналов за последние 3 месяца.

  2. Недели 3-4

    Отключение каналов

    Отключили 3 неокупаемых канала и перенесли их бюджет в оставшиеся.

  3. Недели 5-6

    Квартальный план

    Составили план на квартал с целевой стоимостью заявки и объемом по каждому каналу.

  4. Недели 7-13

    Еженедельные разборы

    Каждую неделю разбираю с командой результаты и правлю план. За 3 месяца стоимость заявки снизилась на 26%, бюджет на треть.

05

Инструменты

Каналы и инструменты

Канал или инструментРоль в проектеИтог
Яндекс Метрикастоимость заявки по каналамстоимость заявки -26%
Яндекс Директодин из 3 оставленных каналов
VK Рекламаодин из 3 оставленных каналов
Google Sheetsквартальный план с метрикамибюджет -33%
Looker Studioеженедельный разбор результатов6 -> 3 канала
06

Измеримый эффект

Результаты проекта

Главная метрика -26%

стоимость заявки

  • За 3 месяца стоимость заявки снизилась на 26%.

  • Бюджет срезали на треть без потери объема заявок.

  • Команда работает по квартальному плану с метриками.

07

До и после

Было и стало

МетрикаБылоСталоИзменение
Стоимость заявки, индекс10074-26%
Бюджет, индекс10067-33%
Каналов в работе6 шт3 шт÷2

Индекс: стартовое значение принято за 100.

Стоимость заявки, индекс

было 100
стало 74

Бюджет, индекс

было 100
стало 67

Каналов в работе

было 6 шт
стало 3 шт
// динамикаСтоимость заявки, индекс
10074июлавгсенокт
08

Выводы

Что сработало сильнее всего

  • Сильнее всего сработало отключение 3 каналов: они забирали бюджет и почти не давали заявок, поэтому объем сохранился.

  • Еженедельный разбор держит команду в плане. Отклонение видно через 7 дней, и его исправляют до конца месяца.

09

В одном экране

Сводка кейса

Основные параметры кейса Decaro: стоимость заявки -26% за 3 месяца
Рынок и направлениеМентор-консультант · Decaro
Период работыс июля 2026
Роль в проектеМентор-консультант
Ключевой результат-26% · стоимость заявки
Ключевые темыменторство · аудит каналов · планирование · performance
КонтекстПроект идет, цифры на октябрь 2026.
10

Коротко и по делу

Частые вопросы по кейсу

Какая задача стояла в проекте «Decaro: стоимость заявки -26% за 3 месяца»?

Компания вела маркетинг своими силами в шести каналах и не понимала, какие оставить. Бюджет рос, а заявок больше не становилось. Проект идет, цифры на октябрь 2026.

Что конкретно было сделано?

Провожу еженедельные менторские сессии с командой. Сделали аудит каналов и посчитали стоимость заявки в каждом. Отключили неокупаемые каналы. Составили план на квартал с целевыми метриками. Разбираем результаты каждую неделю и правим план.

Какой результат получили?

Ключевой результат – -26% (стоимость заявки). За 3 месяца стоимость заявки снизилась на 26%. Бюджет срезали на треть без потери объема заявок. Команда работает по квартальному плану с метриками.

Какая была роль в проекте и сколько он занял?

Роль: Ментор-консультант. Период работы: с июля 2026. Направление: Ментор-консультант · Decaro.