// отдельный кейс · Недвижимость

Премиальная недвижимость: пересобрали оффер и воронку

Сегменты с высоким чеком реагировали на разные аргументы. Воронку пришлось разделить по мотивации покупки.

Обсудить похожую задачу
Направление
Недвижимость
Период
10 недель
Роль
Аудит + внедрение
Фокус
offer · landing · CRO
01

Исходная точка

Задача проекта

Один лендинг и одна коммуникация работали сразу на инвесторов, покупателей для жизни и агентов.

02

Система работы

Что было сделано

  1. Развел офферы по мотивации: инвестиции, жизнь, статус, переезд.

  2. Переписал структуру посадочных страниц под разные сегменты.

  3. Ввел квалификацию заявок до передачи в продажи.

  4. Собрал систему быстрых гипотез по креативам и посадочным.

03

Измеримый эффект

Результаты проекта

Главная метрика +31% CR

в квалифицированную заявку

  • Конверсия в квалифицированную заявку выросла на 31%.

  • Доля нерелевантных обращений снизилась.

  • Отдел продаж получил понятные статусы и приоритеты.

04

В одном экране

Сводка кейса

Основные параметры кейса Премиальная недвижимость: пересобрали оффер и воронку
Рынок и направлениеНедвижимость
Период работы10 недель
Роль в проектеАудит + внедрение
Ключевой результат+31% CR · в квалифицированную заявку
Ключевые темыoffer · landing · CRO
КонтекстПроект под NDA, цифры округлены.
05

Коротко и по делу

Частые вопросы по кейсу

Какая задача стояла в проекте «Премиальная недвижимость: пересобрали оффер и воронку»?

Один лендинг и одна коммуникация работали сразу на инвесторов, покупателей для жизни и агентов. Проект под NDA, цифры округлены.

Что конкретно было сделано?

Развел офферы по мотивации: инвестиции, жизнь, статус, переезд. Переписал структуру посадочных страниц под разные сегменты. Ввел квалификацию заявок до передачи в продажи. Собрал систему быстрых гипотез по креативам и посадочным.

Какой результат получили?

Ключевой результат – +31% CR (в квалифицированную заявку). Конверсия в квалифицированную заявку выросла на 31%. Доля нерелевантных обращений снизилась. Отдел продаж получил понятные статусы и приоритеты.

Какая была роль в проекте и сколько он занял?

Роль: Аудит + внедрение. Период работы: 10 недель. Направление: Недвижимость.